Защо лидерите вземат лоши решения

Все по-често се срещат служители, които са разочаровани от своите шефове. Те искат от човека, който ги управлява, да се вслушва в проблемите им, както и да им осигурява яснота, свързана с целите и очакванията за изпълнение на задачите. Не на последно място лидерът трябва да може да рамкира бъдещото развитие на компанията и работещите в нея. Негативната тенденция, която се наблюдава в последно време, е наличието на „лидери", които нямат ясна визия и определен фокус.

За съжаление, не всеки човек може да бъде шеф. Служителите се чувстват вдъхновени и мотивирани, само когато виждат, че техните лидери вземат правилните решения. Правопропорционално – лошите лидерски решения провокират загуба на доверие и апатичност, а в такава обстановка трудно се работи. Лошият лидер предпочита да насочва усилията си единствено към по-висшестоящите от него, за да ги впечатли. За него не са толкова важни подчинените, както и работата в екип.

Служителите искат лидери, които могат да им помогнат за тяхното професионално развитие. Това са лидери, които знаят много добре как да управляват в рамките на корпоративната култура, как да постигат по-високи резултати, как да мотивират и най-важното – как да вземат разумни решения. Обикновено лошите решения вземат лидери, които са фокусирани по-скоро към собствените си цели и амбиции, а не тези на фирмата.

С помощта на няколко поведенчески модела може да идентифицирате онези лидери, които всъщност не са готови за своите ръководни постове, рискувайки да попаднат в капана на „лошите решения". Ето за какво трябва да следите:

1. Вашият шеф се доверява твърде много на стария си опит. Обикновено хората са свикнали да разчитат на своя минал опит, смятайки го за полезно, но всъщност това поведение може да бъде опасно. Опитът може да ви заблуди, когато ситуациите са сходни, но не идентични. Дори един малък детайл може да промени цялостната картина. Това обяснява защо някои опитен ръководител има затруднения в нова компания.

2. Вашият шеф е пристрастен към корпоративната политика. В случай, че вашият ръководител има политически пристрастия, това едва ли ще доведе до нещо добро. Политическата обвързаност замъглява ясната преценка и прави вземането на обективни решения особено трудно.

3. Вашият шеф няма ясно дефинирана цел. Когато един човек няма ясна цел пред себе си, той действа много непоследователно. Решенията му не следват логиката, интуицията или наложения модел. Всеки човек на ръководна позиция трябва да е напълно наясно с бъдещите задачи и перспективи. Само по този начин той може да вземе разумни решения, които да не бъдат в ущърб на компанията и нейните служители.

4. Вашият шеф не е запознат с ресурсите. Непознаването и неефективното използване на ресурсите пречи на вземането на правилни решения. Лидерите, които направо „скачат" във високата позиция, без да познават базата на фирмата, са изключително ненадеждни. Човек трябва да се запознае стъпка по стъпка със ролите и отговорностите на всеки един служител. Само по този начин един шеф може да създаде мотивирани хора за екипна работа.

5. Вашият шеф няма собствена увереност. Ако ръководителят ви отговаря на образите, изобразени в досегашните четири критерия, значи има почти стопроцентова вероятност той да не съумява да взема адекватни решения. Представете си човек, който не е уверен в самия себе си – няма как да бъде уверен и в лидерската си позиция, съответно и във вземането на каквито и да е било решения.