Как ИТ-специалистите да разширят своите знания

Днес, повече от когато и да е било досега, светът е зависим от новите технологии. Изглежда тази тенденция ще се запази, а обвързаността на хората с интернет ще нараства прогресивно. От друга страна икономическото състояние в световен план все още не е достигнало добрите нива от преди кризата. Това означава, че фирмите трябва да разпределят бюджета си балансирано, като същевременно с това да съсредоточават вниманието си към ИТ сферата.

На въпроса „Ако имате вълшебна пръчица, кой проблем, свързан с таланта, бихте решили?“. Отговорите варират около наемането на нови служители, развитието на лидерските качества и задържането на добрите кадри. Повече от 70 на сто от анкетирани обаче, отговорили, че биха използвали магическата пръчица, за да дадат бизнес умения на своите служители. Обикновено шефовете се притесняват, че ИТ -специалистите са тясно фокусирани върху технологиите и не успяват да развият други свои качества.

Липсата на разбиране за цялостния бизнес е сериозен проблем за всяка компания, която до голяма степен разчита на технологията, за да съществува. В случаи, че сте в позицията на ръководител на фирма, ето няколко съвета как може да се справите със ситуацията:

1. Изграждане на ротационна програма. Все по-засилена тенденция е служителите да не са тясно специализирани в една област, а да имат представа за цялостния работен процес на фирмата. Подобен тип програма изисква постоянство и желание от страна на служителите. В дългосрочен план ползите от подобна стъпка са огромни и със сигурност ще си струва инвестицията.

2. Правете общи събрания и презентации. Нека всеки служител на фирмата е запознат с работата на останалите. Разбира се, хората трябва да имат само бегла представа от това какво вършат техните колеги. От една страна по този начин те ще останат достатъчно фокусирани върху собствената си работа, а от друга – ще бъдат наясно с всички процеси във фирмата.

3. Използвайте специална система. Целта при нея е всеки ИТ-специалист да има близък колега от друг отдел, с когото да работи съвместно. По този начин той ще има възможност да опознае още по-отблизо бизнес страната на работата на компанията. Нека двамата служители ходят заедно по срещи, срещайки се с различни и непознати предизвикателства. Специалната система с колега-приятел може да бъде успешен начин за повишаването на всеки служител по стълбицата на кариерната структура.