Как да създадете подходящ екип от служители

Как да създадете подходящ екип от служители? Наемете правилните хора и след това им помогнете да развият потенциала си.  Всеки работодател знае, че успехът на неговата фирма до голяма степен се дължи на хората, които работят в нея. Затова те трябва да бъдат подбирани внимателно. Правилните служители са ценен капитал, който може да бъде доразвиван и усъвършенстван.

Ето няколко съвета как да намерите най-добрите кандидати:

1. Разширете мирогледа си

Често автобиографиите, които получавате са идентични. Ако искате да потърсите за допълнителни възможности и хора с повече потенциал и желание за работа, свържете се с някой университет. Студентите може и да нямат опит, но винаги имат силно желание за работа. Потърсете младежки организации, които също могат да ви помогнат.

2. Наемайте млади и по-възрастни служители

Възползвайте се от ентусиазма и отзивчивостта на младите служители, но не пренебрегвайте по-квалифицираните и опитни хора. Често балансът е най-добрата политика, това важи и за успеха на фирмата ви. Също така не се страхувайте да наемете някой „твърде квалифициран“ служител, който да ръководи всичко останали. Той няма как да изземе вашата функция, но може да ви помогне при ръководенето на екипа.

След като вече имате успешно подбрани служители, време е да продължите работата си с тях. Първите шест месеца от постъпването на работа са от решаващо значение. Ето какво трябва да направите:

1. Научете ги на основните дейности на вашия бизнес

За да бъде един служител наистина качествен и продуктивен за вашата фирма, вие трябва да го въведете в същината. Той трябва да научи как се процедира във фирмата, на какво се набляга и какви са целите. Чак след това го обучете, за да си върши задълженията. Най-важното е служителят да разбере какво искате от него, за да го направи както трябва.

2. Нов поглед върху нещата

Всеки нов служител може да бъде полезен за вас, защото носи нови идеи. Понякога той може да ви помогне, като сподели успешни практики от предишните си работни места. Допитвайте се до новите хора, защото те имат различен поглед върху нещата. Научете служителите си да изразяват своята гледна точка, дори да е различна. Колкото по-уверени и спокойни във фирмата се чувстват те, толкова повече ще я приемат за своя и ще свикнат с нея.